CG Edilcoop è un’impresa di costruzioni fondata nel 2014 dalla collaborazione tra la Famiglia Rubei e la Famiglia Graziosi. Opera nei settori delle infrastrutture, del recupero e della manutenzione di beni tutelati, oltre che nelle nuove costruzioni residenziali e pubbliche.
L’azienda è attiva soprattutto nel Centro‑Nord Italia, con un crescente interesse verso alcuni mercati esteri attualmente in valutazione.
Fin dalla nascita ha registrato una crescita costante, raggiungendo nel 2023 un valore della produzione di circa 30 milioni di euro e gestendo 13 cantieri tra committenti pubblici e privati, inclusi interventi su immobili di elevato pregio storico e architettonico.
CG Edilcoop dispone delle principali certificazioni in materia di qualità, sicurezza, etica, ambiente e anticorruzione.
L’espansione dell’attività e il rilevante portafoglio lavori hanno evidenziato la necessità di rafforzare la governance aziendale attraverso interventi strutturali e procedurali mirati a migliorare l’efficienza operativa, la pianificazione strategica, il controllo delle risorse e dei costi, con l’obiettivo di incrementare ulteriormente la produttività nel rispetto degli standard qualitativi aziendali.
Per mantenere e potenziare la propria competitività, è fondamentale affrontare le attuali aree di debolezza identificate dall’assessment: Integrazione Tecnologica Incompleta, Resistenza al Cambiamento, Limitata Competenza Digitale, Sicurezza Informatica.
CG EDILCOOP – SOCIETA’ COOPERATIVA sfrutta l’opportunità offerta dal Programma FESR Lazio 2021-2027 Avviso Pubblico “Voucher digitalizzazione PMI” per migliorare la propria competitività sul mercato e ridurre le minacce e i rischi legati all’attuale basso livello di maturità digitale. Investimenti costanti in integrazione tecnologica, formazione del personale e sicurezza informatica sono fondamentali per sostenere la crescita e l’innovazione.
Le attività previste nell’ambito del Progetto Il digitale per un ambiente di lavoro ottimizzato sono:
- Diagnosi Digitale: redazione di una diagnosi digitale finalizzata a ottenere una visione strutturata dello stato di digitalizzazione aziendale, dei fabbisogni e degli obiettivi, definendo il percorso di trasformazione digitale e monitorandone l’attuazione in coerenza con gli obiettivi di business..
- Digital Workplace: implementazione di 14 postazioni di lavoro digitali mediante software di produttività avanzata, sistemi di comunicazione digitale, gestione documentale in cloud e firma digitale, supportati da servizi ICT di configurazione e verifica al fine di fluidificare il workflow, incrementare la produttività individuale e favorire la collaborazione e l’operatività anche da remoto (es. cantieri), con ricadute positive sulla qualità del lavoro e sull’organizzazione aziendale.
- Digital Commerce & Engagement: adozione di sistemi digitali per la gestione e l’ingaggio della clientela, integrati con gli altri sistemi aziendali, al fine di migliorare il controllo, la comunicazione e i tempi di risposta verso clienti attuali e potenziali. Saranno implementati strumenti di analisi dei dati per approfondire la conoscenza del mercato target, valutare il gradimento dei servizi e supportare decisioni strategiche, con l’obiettivo di ampliare la clientela e rendere più efficiente e meno oneroso il processo di gestione e presenza sul mercato.
- Cloud Computing: implementazione di virtual machine (application server, database server, web server e sistemi di backup) per centralizzare e migrare in cloud servizi e strumenti attualmente in uso locale. L’intervento mira a razionalizzare le risorse, migliorare le performance operative e collaborative anche da remoto, aumentare la scalabilità e ridurre i costi di gestione e manutenzione dell’infrastruttura IT.
- Cyber Security: implementazione di soluzioni software e hardware per la protezione degli endpoint, dei dati e della rete aziendale. L’obiettivo è rafforzare la sicurezza complessiva dell’infrastruttura ICT, ridurre il rischio di accessi non autorizzati e perdita di dati, contenere i costi legati a interventi correttivi o di recovery e migliorare la gestione del rischio, aumentando al contempo l’affidabilità e l’appeal dell’azienda verso la clientela.